一个好的商业模式应该能够在企业自身资源的基础上解决三个核心问题：满足用户需求并持续获得用户；解决持续盈利问题；解决商业模式的“扩大”问题。 商业模式创新是企业的“原创性创新”，是管理和技术创新的基本圆盘，没有商业模式的支撑，所有其他创新都将失去可持续发展的动力。

特别是在早期，当公司缺乏资金，人力和资源时，那些拥有独特商业模式的人更有可能获得投资和资源。

一是股权投资模式。 在过去的市场经济时代，企业与金融的关系是“债权型”关系，而在资本经济时代，企业与金融机构的关系是“股权型”关系。 “以债务为基础”关系的弊端日益暴露：金融机构“借钱”企业发展。 例如，银行是企业的兄弟，但这个兄弟只愿意与企业分享财富和财富，而不愿意与企业分享困难！

一旦市场经济社会进入下行期，银行就立刻釜底抽薪，绝不会雪中送炭，这使下行的经济雪上加霜，这也是我们中国人民银行盈利管理模式和监管工作模式可以决定的。而“股权型”关系的资本主义经济信息时代，金融服务机构将钱“投”给企业，占有一个企业集团股份。当企业生产经营困难的时候，股权能够风雨同舟；企业技术高速成长的时候它会获利退出，能起到调节我国经济增速、使经济可持续不断发展。

第二，共享模式。近年来，共享经济的概念以环境保护和高效的优势在欧洲和美国盛行，诞生了许多成功的创新模式。共享经济也可以被称为协作消费，特别是，一个人的业余物品、业余时间和技能可以与他人分享。这种模式可以解放大量的社会生产力，节约社会资源，符合未来的社会发展趋势。

许多美国人已经开辟了新的谋生途径，比如通过网站以每晚100美元的价格将房子租给旅行者。 每周四晚上租自己的车，付一百美元，等等，通过分享你剩下的东西来获得经济利益，这就是所谓的分享经济。 今天，共享经济正在逐渐成熟！

三是资源生产方式。对自然资源的需求激增，导致无法控制的碳排放，水资源战争，大规模的植被破坏，以及贫富差距的迅速扩大。但资源的有限性与对自然资源和最终产品的无限需求之间的冲突不会带来灾难。相反，这一矛盾将成为“本世纪最大的商机”。资源短缺将促使企业采用新技术、新工艺、新管理方法，这些新措施将加速社会创新。

随着全球中产阶级人口的增长，企业家们将有大量的机会来建立更高效的工业和商业生态系统。科技和工业将以一种全新的、不可预测的方式发生碰撞。这些碰撞带来的短缺，将给社会带来更大的团结和繁荣！

总结：

经历了40多年的高速发展，中国社会经济工作性质研究已经发生了一个根本的改变。中国的企业文化一直在困难和挑战中成长，现在我们面临着更为艰难的转型任务。为了能够完成转型，企业管理需要不断开拓思路，跳出过去的成功教学模式，勤于学习，善于通过学习，专注聚焦，以创新为核心，进行差异化市场竞争。只要民营中小企业自身健康教育发展，中国的经济就一定是有希望的！